要如何寫對經營者股東及債權人的建議 - 美利達

你可以先對每一家公司做下列先做外部環境分析；將機會威脅列出來再做內部環境分析；將優是劣勢列出來接下來列出重要及不重要做為水平軸績效高及績效低做為垂直軸行程四個象限重要的及績效低的需要優先改善重要的及績效高的繼續保持不重要但績效高的轉移資源不重要績效低的保持觀察改善所�