K3的店(轉錄文章) - 單車
By Tom
at 2008-05-13T05:15
at 2008-05-13T05:15
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※ 引述《sourthern (南方)》之銘言:
: 標題: [店家] K3的店(轉錄文章)
: 時間: Mon May 12 22:29:59 2008
:
: 出處:http://euaq.blogspot.com/2008/02/k.html
:
很久沒有回文了,這篇不回不行。報紙版面有限,記者必需適當刪減,
但是有時差幾個字看來意思就完全不一樣了,藉這篇說個清楚。
: 丁照廣裝配自行車強調慢工出細活,連輪胎鋼絲的拉力都一根根測量。
:
慢工出細活是必然的,但成車的鋼絲張力我可沒碰。
: 記者丁萬鳴/攝影
:
: 在一切講求速度的資訊化時代,買部單車還要排一個月的隊嗎?
去年等一個月好像很奇怪,今年大多數店我看差不多都得等。
:
: 到台北巿南港捷運昆陽站附近的百客吐溫單車館(百翔車行)買車,就要有等一個月以上
: 牽車的耐心。百客吐溫生意好到不行,車友暱稱K3或K老大的「店老大」丁照廣,在自行
: 車界是響噹噹的人物,很多名人慕名向他買車,甚至從高雄或國外跑來買車。
其實後山埤站比較近,真的比較近。生意普普通通啦,只是做比較慢
而已。我沒把自己當老大,開店當哈巴狗比較像。名人真的沒幾個,我
沒有這樣說。
:
: 愛自行車…環島追到老婆
:
: 丁照廣是台大化學研究所畢業,「開車店是誤打誤撞」。他剛退伍就碰上南港因納莉颱風
: 淹大水,原來的店主移到他處開店,把店頂給了丁照廣,是他創業起點。但更貼切的說是
: 命運安排,他11年前接觸自行車運動後,對自行車死心塌地,連老婆都是騎車環島時認識
: 的。
是真的...
:
: 愛騎單車的人很多,而且大多有開車店的念頭,但付諸行動的人少之又少,K老大就是奇
: 葩。
:
我沒那麼特別,只是太天真,所以開店。運氣好,所以沒倒。
: 十年前花了5萬元買了部自行車後,為了不想再為修車花錢,決定自己修車,憑著對機械
: 的天分,到處請教人和不斷涉獵外文技術書刊,他邊修邊學,愈修愈有興趣,終於練就了
: 一身修車絕技。
:
不是不想為修車花錢,而是不想再浪費老爸的錢,這台車還是花我爸的
錢買的,我想我花家裡的夠多了,接下來應該要能自己處理,不想再因處理
不當自己搞壞車子。
: 邊修邊學…練出無敵絕技
:
: 百客吐溫賣的自行車款式和品牌其實和一般車行一樣,差就差在新車經過K老大組裝調校
: 後,彷彿升級版的新車,丁照廣很自豪的說,他賣車一定要求服務態度和技術品質全國第
: 一。
:
絕技說不上,我能做的也不過是一些平常事。只是這些事都得要花時間
完成。那天我不是很"自豪"的說,我是很"靦腆"的說....
: 一般新車從工廠送到車店,都是半成品,有兩成的組裝工作在車店完成;丁照廣組車是把
: 工廠送來的新車,先拆掉部份零件,再重新裝上或換上更好的新零件。例如 把原廠附的
: 普通煞車線換成不鏽鋼煞車線,再加上防水套;又如把車輪的鋼絲重新編一遍,左右偏差
: 一定要兩公釐以內,所以丁照廣組裝單車比一般車行至少多花一 倍時間。
:
適當說法如下:消費者可以對自己的車花很多的時間,但他沒有足夠的
技術。車店可以有很好的技術,但通常他不想花這麼多的時間在客人的車子
上。
我們的特別,只在於我們用車店的技術,用消費者的時間,對付每壹台
車(車當成自己擁有的車玩一遍),所以結果很令人滿意。這樣做的時間成
本很高,一台(全新)登山車得花六個小時,既然這"時間成本才是真正差異
所在",我順便把全車的線換成不鏽鋼線,再加些防水管頭(這成本增加不多
,但效果持久很多)。如果客人自己會裝車,裝到自己滿意也不會少於這個
時間,一般車店裝車只花半小時到一個小時,那不是因為車店的技術六倍好
,而是"那只是客人的車"。
不過,這是公平的,這是因為台灣的單車界競爭激烈造成的:市場規模
不大,毛利低,客人又愛殺價,所以一些想多做服務的店家也多半只能九折
賣車,利潤進一步壓縮的結果,不犧牲做車的時間會無法經營。我之所以愈
做愈細,也不過就是為了定價賣車,不想跟客人討價還價。
我以前提過了,這回再提一次,如果想要好的完成車品質,又不想在我
這等的天荒地老,另找間口碑好的車店,別再凹什麼折扣和贈品了,給他們
點時間,折扣的空間換成走線,換內線,細緻的調整,拿到的車絕對比打折
以後好得多。畢竟車做多少時間是老闆掌握在手中的。
我的看法:客人在評估一個車店時,看四個標準(不按排序),1.技術專
不專業,2.態度好不好,3.交車快不快,4.價格便不便宜。消費者不能了解
的,只是:每家店的財力與時間都有限,所以"不會四個都好"。大多數車店
到底要把自己的財力與時間投注在哪個部份,做到什麼程度,是一個"選擇"
。
如果常看單車的不同論壇,多半的人會提醒後進,不要只注意價格,也
要注意技術專業和服務態度。我只是誇張一點,選擇把上述兩項做到極致,
而這兩項超級花時間,所以交車的時間我只能放棄了,一天做不了幾台,價
格也就沒得談。(願意花錢買好的技術與服務的還不在少數,所以只得讓客
人等了。要是都沒人捧場,即使做一輛登山車要六個小時,難道不是當天訂
,第二天交?生意一熱就只能拖...拖...拖...)
目標是讓所有談成生意的客人滿意我,讓所有沒談成生意的客人沒法抱
怨我。
並不是做生意只能有一種方式,不過我的選擇已經讓我忙不過來,所以
要交車快速,或價格便宜的客人我只能放棄了,想全包,事實上是更多做不
完的車而已,不實際。反過來說,不同的車店也許擅長在不同地方,客人搞
懂某車店是為了什麼理由被推薦,為了什麼理由被反推,是非常重要的。搞
懂"原因"在哪,搞懂那是不是自己要的,不要抱著不切實際的願望,就不容
易失望。
另外提到,輪子大調,會額外多花不少時間,如果客人屬於建議大調的
範圍,我會另外收費,並不屬於出車必做的項目。
: 有問必答…視客人如VIP
:
: 丁照廣拿著一把鋼絲拉力測量器說,這種測量器一把兩萬多元,很多車行為了省成本都沒
: 有這種裝備。但工欲善其事必先利其器,只要有助提升組裝品質的設備,他一向都不吝於
: 添購。客人來店不論買3、4千元平價車或十幾萬元的高級車,他都視如VIP,客人有問必
: 答,絕不會不耐煩。
我說話沒有這麼有攻擊性,別人要怎麼做隨他。我只是希望我有盡力面
對我的客人而已。
:
: 百客吐溫唯一和其他車店不一樣的地方,是絕對「不二價」,丁照廣會對客戶說明不打折
: 原因,讓買車的客人心甘情願。丁照廣說,客人從他手中牽出去的車,只要髒的時候用布
: 擦擦、偶爾上點油、打打氣,保證兩年內騎起來都像新車般好騎。
:
適當說法如下:任何一輛車要維持當下的狀況不要退化,不管是不是從
我這出去的,應該要做好1.常擦車,2.常打氣,3.鏈條偶而上個油。
自行車是蠻精簡,但蠻嬌貴的產品,只能在好的保養下保有好的性能,
在不適當的保養與惡意破壞下則不行。
1.灰塵與水是自行車性能的最大敵人,擦車最重要,最好每騎必擦。
2.調得好的車幾乎只會破胎,但維持正確胎壓可以明顯降低破胎機率。
3.太常上油不對,太少上油不對,上完油多餘的油要擦掉。看起來沒油
,摸起來有油應是剛剛好。
這三件事不難但費時,做得到,做得好,剩下的交給車店即可,DIY不是
不行,沒徹底搞懂之前別動,否則多半要花冤枉錢。
: 供不應求…生意好不賺錢
:
: 也就是這股「龜毛」勁,丁廣照開店以來始終處於供不應求狀態,最高峰時向他買車得等
: 四、五個月,但生意好卻不賺錢,直到兩年前開始聘用店員,「塞單」情況逐漸改善,出
: 車量增加後才轉虧為盈。
:
我做的是口碑生意,口碑沒出來前,生意沒辦法好(並不是好還不賺錢
),不過修車的細工實在費時,前幾年修車就拖很久了,但裝成車可以一,
兩週內交。前年開始連成車都得拖很久,修車則能不收就不收。
我聽過有人亂放話說找我買車的話,萬一需要修車會等很久。這其實錯
了:我賣出去的車子是我的責任,我把所有的時間盡可能留給我自己賣出去
的車子,不論是做新車或修車,其實這時間就已經不太夠了。非本店車,找
我修車,如果是明確問題,多半是立刻修理就還車。找我走線,多半不接,
會接的車多半還是有點交情,或是我看那車疑難雜症多,沒別店會認真做了
才接,放車的客人要捫心自問,如果賣車的人夠負責,何需在我這苦等,我
也不想租個店面專擺客人的舊車,但修車總不可以影響正常生意,必竟那些
待修車不是我的責任,如果我連新交車的速度都怨聲載道,我有無可能要客
人都別上門,等個半年,讓我幫其他車店不好好做的車子做完以後再上門?
簡短一些,我賣的車子我負責到底,不是我賣的車子,我幾乎沒有餘力
做走線之類費工的事,畢竟交新車都拖這麼久了,幫忙外車實有心無力。找
有餘力的車店多付點比較實際。明確問題的修理我還幫得上忙。
: 但店員裝完車後,丁照廣還是要逐一檢查每個零件,保證都滿意後才出車。當了六年老闆
: 的丁照廣說,做生意學問太多了,不是光會修車就夠了。
:
多驗車減少出包率,這也是本店車不太出包的原因。目標是每台出去的
車都像是我親手做的一樣,希望客人可以不用擔心到底是誰做的。
: 因為當年滿腔熱血向父親借了170萬元開店,沒想到一下就燒光了;開自行車行至少要300
: 萬元本錢,因為口袋深度不夠,頭三年天天他都在生死邊緣掙扎。
掙扎不只三年啦...
:
: 這兩年騎自行車蔚為風氣,但車店增加速度更快,車行間殺價也凶。丁照廣說,今年說不
: 定就會有些車行禁不起競爭要收起來,他從開店第一天就決定把品質服務放第一,和一般
: 車行區隔,雖少賣一些車,但毛利提高了,還能建立最寶貴的信譽。
:
我的重心只放在我要做到最好,不在別人如何如何,我沒有唸衰別人。
剛開店時還迷迷糊糊的,沒有想那麼清楚啦,不過我現在是明確抓準"技術專
業,態度親切"兩個標竿,說了就要確實做到,就這樣而已。
:
: ~~~很熱血的老闆,但我個人很好奇,他為何要轉行?
:
這邊回答你:我沒有轉行,這是我退伍以後第一份工作,很感謝各
位沒有讓我失業。我研究所以後開始認真玩車(新登山車是我考上研究
所的禮物),太天真(沒技術,沒態度,沒資金)才會想要開車店,退
伍後知道資金不足,本想存夠了錢再開,南港黃老大(現在天母)臨門
一腳把店便宜頂給我(但便宜就是存貨不足,進貨資金根本就不夠),
所以一路撐到現在,在找到市場明確定位之後,朝單一方向努力,現在
輕鬆一些。
: --
: 標題: [店家] K3的店(轉錄文章)
: 時間: Mon May 12 22:29:59 2008
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: 出處:http://euaq.blogspot.com/2008/02/k.html
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很久沒有回文了,這篇不回不行。報紙版面有限,記者必需適當刪減,
但是有時差幾個字看來意思就完全不一樣了,藉這篇說個清楚。
: 丁照廣裝配自行車強調慢工出細活,連輪胎鋼絲的拉力都一根根測量。
:
慢工出細活是必然的,但成車的鋼絲張力我可沒碰。
: 記者丁萬鳴/攝影
:
: 在一切講求速度的資訊化時代,買部單車還要排一個月的隊嗎?
去年等一個月好像很奇怪,今年大多數店我看差不多都得等。
:
: 到台北巿南港捷運昆陽站附近的百客吐溫單車館(百翔車行)買車,就要有等一個月以上
: 牽車的耐心。百客吐溫生意好到不行,車友暱稱K3或K老大的「店老大」丁照廣,在自行
: 車界是響噹噹的人物,很多名人慕名向他買車,甚至從高雄或國外跑來買車。
其實後山埤站比較近,真的比較近。生意普普通通啦,只是做比較慢
而已。我沒把自己當老大,開店當哈巴狗比較像。名人真的沒幾個,我
沒有這樣說。
:
: 愛自行車…環島追到老婆
:
: 丁照廣是台大化學研究所畢業,「開車店是誤打誤撞」。他剛退伍就碰上南港因納莉颱風
: 淹大水,原來的店主移到他處開店,把店頂給了丁照廣,是他創業起點。但更貼切的說是
: 命運安排,他11年前接觸自行車運動後,對自行車死心塌地,連老婆都是騎車環島時認識
: 的。
是真的...
:
: 愛騎單車的人很多,而且大多有開車店的念頭,但付諸行動的人少之又少,K老大就是奇
: 葩。
:
我沒那麼特別,只是太天真,所以開店。運氣好,所以沒倒。
: 十年前花了5萬元買了部自行車後,為了不想再為修車花錢,決定自己修車,憑著對機械
: 的天分,到處請教人和不斷涉獵外文技術書刊,他邊修邊學,愈修愈有興趣,終於練就了
: 一身修車絕技。
:
不是不想為修車花錢,而是不想再浪費老爸的錢,這台車還是花我爸的
錢買的,我想我花家裡的夠多了,接下來應該要能自己處理,不想再因處理
不當自己搞壞車子。
: 邊修邊學…練出無敵絕技
:
: 百客吐溫賣的自行車款式和品牌其實和一般車行一樣,差就差在新車經過K老大組裝調校
: 後,彷彿升級版的新車,丁照廣很自豪的說,他賣車一定要求服務態度和技術品質全國第
: 一。
:
絕技說不上,我能做的也不過是一些平常事。只是這些事都得要花時間
完成。那天我不是很"自豪"的說,我是很"靦腆"的說....
: 一般新車從工廠送到車店,都是半成品,有兩成的組裝工作在車店完成;丁照廣組車是把
: 工廠送來的新車,先拆掉部份零件,再重新裝上或換上更好的新零件。例如 把原廠附的
: 普通煞車線換成不鏽鋼煞車線,再加上防水套;又如把車輪的鋼絲重新編一遍,左右偏差
: 一定要兩公釐以內,所以丁照廣組裝單車比一般車行至少多花一 倍時間。
:
適當說法如下:消費者可以對自己的車花很多的時間,但他沒有足夠的
技術。車店可以有很好的技術,但通常他不想花這麼多的時間在客人的車子
上。
我們的特別,只在於我們用車店的技術,用消費者的時間,對付每壹台
車(車當成自己擁有的車玩一遍),所以結果很令人滿意。這樣做的時間成
本很高,一台(全新)登山車得花六個小時,既然這"時間成本才是真正差異
所在",我順便把全車的線換成不鏽鋼線,再加些防水管頭(這成本增加不多
,但效果持久很多)。如果客人自己會裝車,裝到自己滿意也不會少於這個
時間,一般車店裝車只花半小時到一個小時,那不是因為車店的技術六倍好
,而是"那只是客人的車"。
不過,這是公平的,這是因為台灣的單車界競爭激烈造成的:市場規模
不大,毛利低,客人又愛殺價,所以一些想多做服務的店家也多半只能九折
賣車,利潤進一步壓縮的結果,不犧牲做車的時間會無法經營。我之所以愈
做愈細,也不過就是為了定價賣車,不想跟客人討價還價。
我以前提過了,這回再提一次,如果想要好的完成車品質,又不想在我
這等的天荒地老,另找間口碑好的車店,別再凹什麼折扣和贈品了,給他們
點時間,折扣的空間換成走線,換內線,細緻的調整,拿到的車絕對比打折
以後好得多。畢竟車做多少時間是老闆掌握在手中的。
我的看法:客人在評估一個車店時,看四個標準(不按排序),1.技術專
不專業,2.態度好不好,3.交車快不快,4.價格便不便宜。消費者不能了解
的,只是:每家店的財力與時間都有限,所以"不會四個都好"。大多數車店
到底要把自己的財力與時間投注在哪個部份,做到什麼程度,是一個"選擇"
。
如果常看單車的不同論壇,多半的人會提醒後進,不要只注意價格,也
要注意技術專業和服務態度。我只是誇張一點,選擇把上述兩項做到極致,
而這兩項超級花時間,所以交車的時間我只能放棄了,一天做不了幾台,價
格也就沒得談。(願意花錢買好的技術與服務的還不在少數,所以只得讓客
人等了。要是都沒人捧場,即使做一輛登山車要六個小時,難道不是當天訂
,第二天交?生意一熱就只能拖...拖...拖...)
目標是讓所有談成生意的客人滿意我,讓所有沒談成生意的客人沒法抱
怨我。
並不是做生意只能有一種方式,不過我的選擇已經讓我忙不過來,所以
要交車快速,或價格便宜的客人我只能放棄了,想全包,事實上是更多做不
完的車而已,不實際。反過來說,不同的車店也許擅長在不同地方,客人搞
懂某車店是為了什麼理由被推薦,為了什麼理由被反推,是非常重要的。搞
懂"原因"在哪,搞懂那是不是自己要的,不要抱著不切實際的願望,就不容
易失望。
另外提到,輪子大調,會額外多花不少時間,如果客人屬於建議大調的
範圍,我會另外收費,並不屬於出車必做的項目。
: 有問必答…視客人如VIP
:
: 丁照廣拿著一把鋼絲拉力測量器說,這種測量器一把兩萬多元,很多車行為了省成本都沒
: 有這種裝備。但工欲善其事必先利其器,只要有助提升組裝品質的設備,他一向都不吝於
: 添購。客人來店不論買3、4千元平價車或十幾萬元的高級車,他都視如VIP,客人有問必
: 答,絕不會不耐煩。
我說話沒有這麼有攻擊性,別人要怎麼做隨他。我只是希望我有盡力面
對我的客人而已。
:
: 百客吐溫唯一和其他車店不一樣的地方,是絕對「不二價」,丁照廣會對客戶說明不打折
: 原因,讓買車的客人心甘情願。丁照廣說,客人從他手中牽出去的車,只要髒的時候用布
: 擦擦、偶爾上點油、打打氣,保證兩年內騎起來都像新車般好騎。
:
適當說法如下:任何一輛車要維持當下的狀況不要退化,不管是不是從
我這出去的,應該要做好1.常擦車,2.常打氣,3.鏈條偶而上個油。
自行車是蠻精簡,但蠻嬌貴的產品,只能在好的保養下保有好的性能,
在不適當的保養與惡意破壞下則不行。
1.灰塵與水是自行車性能的最大敵人,擦車最重要,最好每騎必擦。
2.調得好的車幾乎只會破胎,但維持正確胎壓可以明顯降低破胎機率。
3.太常上油不對,太少上油不對,上完油多餘的油要擦掉。看起來沒油
,摸起來有油應是剛剛好。
這三件事不難但費時,做得到,做得好,剩下的交給車店即可,DIY不是
不行,沒徹底搞懂之前別動,否則多半要花冤枉錢。
: 供不應求…生意好不賺錢
:
: 也就是這股「龜毛」勁,丁廣照開店以來始終處於供不應求狀態,最高峰時向他買車得等
: 四、五個月,但生意好卻不賺錢,直到兩年前開始聘用店員,「塞單」情況逐漸改善,出
: 車量增加後才轉虧為盈。
:
我做的是口碑生意,口碑沒出來前,生意沒辦法好(並不是好還不賺錢
),不過修車的細工實在費時,前幾年修車就拖很久了,但裝成車可以一,
兩週內交。前年開始連成車都得拖很久,修車則能不收就不收。
我聽過有人亂放話說找我買車的話,萬一需要修車會等很久。這其實錯
了:我賣出去的車子是我的責任,我把所有的時間盡可能留給我自己賣出去
的車子,不論是做新車或修車,其實這時間就已經不太夠了。非本店車,找
我修車,如果是明確問題,多半是立刻修理就還車。找我走線,多半不接,
會接的車多半還是有點交情,或是我看那車疑難雜症多,沒別店會認真做了
才接,放車的客人要捫心自問,如果賣車的人夠負責,何需在我這苦等,我
也不想租個店面專擺客人的舊車,但修車總不可以影響正常生意,必竟那些
待修車不是我的責任,如果我連新交車的速度都怨聲載道,我有無可能要客
人都別上門,等個半年,讓我幫其他車店不好好做的車子做完以後再上門?
簡短一些,我賣的車子我負責到底,不是我賣的車子,我幾乎沒有餘力
做走線之類費工的事,畢竟交新車都拖這麼久了,幫忙外車實有心無力。找
有餘力的車店多付點比較實際。明確問題的修理我還幫得上忙。
: 但店員裝完車後,丁照廣還是要逐一檢查每個零件,保證都滿意後才出車。當了六年老闆
: 的丁照廣說,做生意學問太多了,不是光會修車就夠了。
:
多驗車減少出包率,這也是本店車不太出包的原因。目標是每台出去的
車都像是我親手做的一樣,希望客人可以不用擔心到底是誰做的。
: 因為當年滿腔熱血向父親借了170萬元開店,沒想到一下就燒光了;開自行車行至少要300
: 萬元本錢,因為口袋深度不夠,頭三年天天他都在生死邊緣掙扎。
掙扎不只三年啦...
:
: 這兩年騎自行車蔚為風氣,但車店增加速度更快,車行間殺價也凶。丁照廣說,今年說不
: 定就會有些車行禁不起競爭要收起來,他從開店第一天就決定把品質服務放第一,和一般
: 車行區隔,雖少賣一些車,但毛利提高了,還能建立最寶貴的信譽。
:
我的重心只放在我要做到最好,不在別人如何如何,我沒有唸衰別人。
剛開店時還迷迷糊糊的,沒有想那麼清楚啦,不過我現在是明確抓準"技術專
業,態度親切"兩個標竿,說了就要確實做到,就這樣而已。
:
: ~~~很熱血的老闆,但我個人很好奇,他為何要轉行?
:
這邊回答你:我沒有轉行,這是我退伍以後第一份工作,很感謝各
位沒有讓我失業。我研究所以後開始認真玩車(新登山車是我考上研究
所的禮物),太天真(沒技術,沒態度,沒資金)才會想要開車店,退
伍後知道資金不足,本想存夠了錢再開,南港黃老大(現在天母)臨門
一腳把店便宜頂給我(但便宜就是存貨不足,進貨資金根本就不夠),
所以一路撐到現在,在找到市場明確定位之後,朝單一方向努力,現在
輕鬆一些。
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By Carol
at 2008-05-17T22:59
at 2008-05-17T22:59
By Una
at 2008-05-21T05:55
at 2008-05-21T05:55
By Jacky
at 2008-05-22T07:08
at 2008-05-22T07:08
By Edward Lewis
at 2008-05-26T10:04
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By Puput
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By Bennie
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By Selena
at 2008-06-11T22:27
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By Selena
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By Wallis
at 2008-06-12T10:25
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at 2008-06-23T09:31
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By Frederica
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at 2008-06-25T10:43
By Skylar DavisLinda
at 2008-06-28T07:42
at 2008-06-28T07:42
By Candice
at 2008-07-01T17:18
at 2008-07-01T17:18
By Emma
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By Dorothy
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By Dinah
at 2008-07-07T05:15
at 2008-07-07T05:15
By Caroline
at 2008-07-10T06:04
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By Selena
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at 2008-07-10T20:29
By Adele
at 2008-07-12T02:45
at 2008-07-12T02:45
By Caroline
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at 2008-07-15T11:14
By Quanna
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